NOSSAS SOLUÇÕES
Controle que transforma Capacidade em entrega. Entrega em Faturamento.
Uma solução principal. Diferentes formas de fortalecer a operação.
A Fluir conecta fluxo, gestão e programação para reduzir o prazo de entrega e oferece projetos específicos para desenvolver processos, padrões e pessoas.
COMO ATUAMOS
Implementamos o “C” do PCP.
Organizamos a execução por meio de três pilares integrados. Juntos, eles transformam planejamento em controle, antecipam desvios e fazem os pedidos avançarem com mais velocidade e previsibilidade.
Fluxo dos materiais
Organizamos o caminho real do pedido para reduzir filas, esperas e movimentações que alongam o prazo.
- Minifábricas
- Ponto de Desacoplamento
- Logística Interna
- Pacotes
Sistema de gestão
Criamos a disciplina diária que transforma desvios em decisões antes que afetem a entrega.
- Gestor do Fluxo
- Sistema de Gerenciamento Diário
- Resolução de Problemas
Planejamento e programação
Conectamos demanda, capacidade e sequência produtiva para gerar um plano rápido e executável.
- Análise da Capacidade pela Demanda
- Planejamento Global
- Programação Local
SOLUÇÃO PRINCIPAL
Controle da ProduçãoIntegra os três pilares para reduzir prazo, liberar capacidade e proteger as entregas.SOLUÇÕES COMPLEMENTARES
Desafios específicosPodem ser contratadas de forma independente, conforme o momento da empresa.OUTRAS SOLUÇÕES FLUIR
Outras formas de fortalecer sua operação.
Além do Controle da Produção, a Fluir oferece soluções específicas que podem ser contratadas de forma independente, conforme o desafio e o momento da sua empresa.
POR ONDE COMEÇAR
Qual desafio mais limita sua operação hoje?
Converse com a Fluir para identificar a solução mais adequada ao cenário e ao momento da sua empresa.
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