Clareza
O plano, as prioridades e os desvios precisam ser visíveis para quem decide e para quem executa.

Transformamos planejamento em execução controlada para reduzir o prazo, liberar capacidade e sustentar o crescimento.
NOSSO PROPÓSITO
A Fluir é uma consultoria especializada em Controle da Produção e eficiência do fluxo de valor.
Atuamos dentro da operação para conectar Planejamento, Programação e Execução. Organizamos o fluxo dos materiais, estruturamos a rotina de gestão e ajudamos a equipe a antecipar os desvios que podem comprometer o plano.
O objetivo é simples: fazer o CAPEX já instalado produzir mais resultado, com menor prazo de entrega, menos atrasos e mais previsibilidade.
NO QUE ACREDITAMOS
O plano, as prioridades e os desvios precisam ser visíveis para quem decide e para quem executa.
Uma rotina simples e constante transforma informação em decisão antes que o atraso aconteça.
Prazo menor, capacidade liberada e pedidos entregues são o que comprovam que o controle funciona.

À FRENTE DA FLUIR
Diretor consultor da Fluir
Eng. Me. Eletricista e Black Belt Six Sigma. Há mais de 20 anos desenvolve projetos de melhoria contínua em processos de manufatura nos segmentos eletrônico, metalmecânico, moda e serviços, com foco em aumento de produtividade, controle da produção, logística interna, redução de defeitos e eficiência do fluxo de valor.
Márcio fundou a Fluir após identificar um problema recorrente nas indústrias, especialmente nas operações ETO: atrasos, estoques e perda de contratos provocados pela falta de controle entre o planejado e o realizado. A Fluir nasceu para simplificar fluxo dos materiais, sistema de gestão e programação em uma metodologia prática, tornando a operação mais sincronizada, previsível e capaz de entregar no prazo.
Seu trabalho conecta conhecimento técnico à realidade do chão de fábrica para transformar capacidade instalada em prazo menor, faturamento e caixa.
ONDE ATUAMOS
Atuamos em segmentos industriais e de serviços que operam principalmente sob encomenda e com alto mix, nos quais filas, recursos compartilhados e reprogramações escondem capacidade e alongam o prazo.
VAMOS CONVERSAR
Uma conversa objetiva sobre fluxo, prazo, capacidade e CAPEX.